毛毛虫向往天空
自20世纪90年代sap进入中国，伴随着企业管理信息化的逐渐普及，企业信息化领域慢慢涌现出许多新的职业，如erp咨询顾问、erp售前顾问、erp实施顾问、管理软件应用顾问等等。
这些相似又不同的职业之间，都有怎样的联系呢？工作职责又如何分工呢？
认识erp咨询顾问之前，首先认识下管理软件应用顾问，管理软件包括erp、crm、srm、oa、hr等等，所有用于提高企业管理效率的软件。管理软件应用顾问也就包括erp咨询顾问、crm咨询顾问、oa咨询顾问等等。
erp咨询顾问的工作通常以项目展开，在项目中又区分为erp售前顾问和erp实施顾问。
erp售前顾问，主要负责是调研分析企业需求，并根据企业的实际情况，提出信息化的解决方案。
erp实施顾问，主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持。
归纳一下就是，管理软件应用顾问包含erp咨询顾问，erp咨询顾问又包含erp售前顾问和erp实施顾问，但是管理软件应用顾问不一定是erp咨询顾问，它包括所有管理软件领域的咨询顾问。
erp咨询顾问
erp咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。
专家顾问型：初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问。
企业管理者型：初级顾问→项目经理→cio或创业成为企业管理者。
erp项目管理
erp咨询顾问职业稳定，可持续发展，上升空间大。受到许多初入职场的毕业生和职场转型人群的青睐。
但是，erp咨询顾问对人的综合素质，要求比较高，行外人想进入难度较大。刚毕业的大学生，由于缺少相关工作经验，常常被企业拒之门外；工作多年的职业人员，虽然工作经历丰富，但由于专业知识和技能储备不足，也多会吃闭门羹。
erp咨询
erp咨询顾问的长成，需要时间和经验的积累，缺少这个积累的过程，erp咨询顾问很难成长起来。
早期erp咨询顾问，大多是自己在项目中摸索成长，而现在企业很少直接招聘生手去慢慢培养，因为erp咨询顾问的成长周期，不同于一般的职业，资金和其他资源的消耗都比较大。并且，erp咨询顾问成长起来以后，又很容易被其他企业“挖墙角”。
erp咨询顾问的价值可见一斑，你怎么看，不妨一起交流，共同进步。